Conseil en achats & approvisionnement B2B

Le conseil et l'expertise au service de vos achats.

Zomi accompagne les entreprises dans l'optimisation de leurs achats, l'externalisation de leur approvisionnement et l'amélioration de leur performance opérationnelle.

-15 %
Coûts d'achat
-22 %
Délais fournisseurs
98 %
Conformité
100 %
Suivi des dépenses
Secteurs accompagnés
IndustrieAgroalimentaireSantéServicesDistributionBTP
Conseil & Transformation

Un cabinet dédié à la performance de vos achats

Nos consultants interviennent aux côtés de vos équipes pour structurer, transformer et piloter votre fonction achats sur le long terme.

Audit Achats

Analyse complète des dépenses, des fournisseurs et des processus d'achats.

Optimisation des coûts

Identification des leviers permettant de réduire durablement les dépenses.

Stratégie Achats

Construction d'une stratégie d'approvisionnement adaptée aux objectifs de l'entreprise.

Transformation des processus

Modernisation et simplification des processus achats.

Performance Supply Chain

Amélioration de la collaboration entre les achats, les fournisseurs et la logistique.

Pilotage des fournisseurs

Évaluation, sélection et amélioration des relations fournisseurs.

Nos services

Trois expertises complémentaires

Du conseil stratégique au pilotage opérationnel, nous couvrons l'ensemble de la chaîne de valeur des achats.

Conseil

  • Audit achats
  • Optimisation des coûts
  • Conseil stratégique
  • Transformation des achats
  • Analyse des dépenses
  • Mise en place de KPI

Approvisionnement

  • Externalisation des achats
  • Gestion des fournisseurs
  • Sourcing France
  • Sourcing international
  • Gestion des commandes
  • Réapprovisionnement

Performance

  • Réduction des coûts
  • Optimisation des stocks
  • Reporting
  • Tableaux de bord
  • Digitalisation des achats
  • Amélioration continue
Un consultant achats échange avec un responsable d'entrepôt devant des palettes

Du bureau au terrain

Nos consultants ne travaillent pas uniquement sur des tableaux. Ils se déplacent dans vos ateliers, vos entrepôts et chez vos fournisseurs pour comprendre la réalité de vos flux avant de recommander quoi que ce soit.

Notre méthode

Une démarche rigoureuse en cinq étapes

Une méthodologie éprouvée, inspirée des meilleurs standards du conseil, adaptée aux réalités des PME.

Atelier de travail Zomi autour d'un tableau blanc sur la chaîne d'approvisionnement
  1. Étape 01

    Diagnostic

    Nous analysons vos achats, vos flux et vos postes de dépense.

  2. Étape 02

    Recommandations

    Nous identifions les économies possibles et les priorités d'action.

  3. Étape 03

    Mise en œuvre

    Nous sélectionnons et contractualisons avec les meilleurs fournisseurs.

  4. Étape 04

    Pilotage

    Nous assurons le suivi opérationnel et le reporting mensuel de vos achats.

  5. Étape 05

    Optimisation continue

    Nous améliorons durablement vos performances et vos processus.

Pourquoi choisir Zomi

Six raisons de faire de Zomi votre partenaire

Un cabinet indépendant, engagé sur la création de valeur mesurable pour votre entreprise.

Expertise achats

Une équipe de consultants seniors, dédiés exclusivement aux fonctions achats et approvisionnement.

Approche stratégique

Un raisonnement structuré, orienté valeur et adapté à vos enjeux business.

Accompagnement personnalisé

Un interlocuteur unique, des recommandations sur mesure, un suivi de proximité.

Réduction des coûts

Des économies concrètes, mesurables et durables sur l'ensemble de vos catégories.

Gain de temps

Vos équipes se recentrent sur leur cœur de métier ; nous prenons en charge l'opérationnel.

Performance durable

Un impact qui s'inscrit dans la durée grâce à nos indicateurs et notre suivi continu.

Notre impact

Des résultats mesurables, dès les premiers mois

Voici les ordres de grandeur observés sur les missions Zomi. Dès le premier trimestre, nous les adaptons à vos propres indicateurs de performance.

20%
d'économies constatées
jusqu'à, selon les catégories
70%
de temps administratif libéré
en moyenne sur nos missions
1
interlocuteur dédié
du diagnostic au pilotage
100%
de visibilité sur les dépenses
reporting et suivi en temps réel
Avant / Après

La différence d'un accompagnement expert

Ce que change concrètement l'intervention d'un cabinet spécialisé dans votre organisation.

Sans Zomi

  • Multiples fournisseurs, achats dispersés
  • Prix rarement négociés
  • Absence de stratégie achats
  • Peu de visibilité sur les dépenses
  • Ruptures et retards récurrents
  • Fonction achats sous-dimensionnée

Avec Zomi

  • Stratégie achats structurée
  • Prix négociés et challengés
  • Fournisseurs sélectionnés et évalués
  • Reporting et tableaux de bord clairs
  • Approvisionnement sécurisé
  • Cabinet de conseil dédié à vos côtés
À propos de Zomi

Un cabinet indépendant, entièrement dédié aux achats.

Zomi est un cabinet indépendant de conseil et de services en achats et approvisionnement B2B. Notre ambition est de devenir le partenaire privilégié des PME souhaitant professionnaliser leurs achats, maîtriser leurs coûts et renforcer leur compétitivité.

Nous combinons la rigueur méthodologique des grands cabinets de conseil avec la réactivité et la proximité d'une structure indépendante, pour livrer des résultats concrets, mesurables et durables.

Indépendance

Aucun lien capitalistique avec un fournisseur : nos recommandations servent uniquement vos intérêts.

Expertise sectorielle

Une expérience éprouvée auprès de PME industrielles, tertiaires et de services.

Vision 360°

Une compréhension globale des enjeux achats, supply chain, finance et opérations.

Deux consultants Zomi analysant un rapport d'achats dans leurs bureaux
Partenaire des
PME ambitieuses

« Un partenaire de confiance, aux côtés des dirigeants pour transformer durablement la fonction achats. »

100 %
Indépendance
360°
Approche achats
Ils nous font confiance

La voix de nos clients

Quelques retours de dirigeants avec qui nous travaillons au quotidien.

Poignée de main entre un consultant Zomi et une dirigeante à l'issue d'une réunion

Zomi a mené un audit sans complaisance et restructuré notre stratégie achats. En six mois, nous avons dégagé 18 % d'économies durables.

Directrice administrative & financière
PME industrielle, 120 collaborateurs

Un vrai cabinet de conseil, avec une exécution opérationnelle sans faille. Nos équipes internes se concentrent enfin sur leur valeur ajoutée.

Directeur général
Groupe de services, 60 collaborateurs

Leur maîtrise des enjeux supply chain et fournisseurs a transformé notre façon d'acheter. Un partenariat stratégique, pas une prestation.

Directeur des opérations
Groupe agroalimentaire régional
Questions fréquentes

Ce que nos clients nous demandent

Transformez vos achats en avantage compétitif.

Un audit gratuit de 45 minutes. Aucun engagement. Des recommandations stratégiques et opérationnelles dès notre première rencontre.

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